фото показано с : znak.com

Некогда большая и успешная екатеринбургская строительная компания Русград в последние годы переживает кризис: она не может расплатиться с несколькими подрядчиками по двум проектам и вынуждена судиться с заказчиками

Некогда большая и успешная екатеринбургская строительная компания Русград в последние годы переживает кризис: она не может расплатиться с несколькими подрядчиками по двум проектам и вынуждена судиться с заказчиками. Ранее Znak.com писал о новой школе в Арамили, где подрядчики не получили полную оплату за проделанные работы, поэтому подали на Русград в суд. В Арбитражном суде Свердловской области есть сообщение от одного из партнеров о намерении обратиться с заявлением о признании компании банкротом. Мы поговорили с директором Русграда Сергеем Богомяковым и его заместителем Екатериной Вороновой о нынешнем финансовом состоянии застройщика, о лишенных денег подрядчиках, сложной ситуации на строительном рынке Свердловской области, а также о связи Русграда с бывшим замгубернатора Владимиром Тунгусовым. На месте старого строится что-то лучшее. Почему это непонятно активистам? - Сколько у компании сейчас проектов в стадии строительства? В стадии планирования? Что это за проекты? Сергей Богомяков : В стадии строительства один проект - реконструкция очистных сооружений в Ревде. Контракт подписан до декабря 2022 года, пока ничего не изменилось. В стадии планирования находятся пока три проекта. - Последний раз ООО СК Русград попадала в повестку в 2018 году, когда сносила старое здание бани Бодрость в Екатеринбурге. Не считаете ли вы снос здания ошибкой? Как вообще относитесь к позиции активистов города, которые считают, что необходимо максимально сохранять историческое наследие? Богомяков : Моя позиция здесь достаточно простая, и как руководителя предприятия, и как обывателя. На месте снесенной бани строится новая баня, это замена [старого объекта] на что-то лучшее. Почему эта ситуация непонятна активистам? Что касается активистов по архитектурным памятникам как таковым, я бы с удовольствием вышел с ними на демонстрацию, если бы знал, что они дружно скидывают деньги на то, чтобы эти памятники сохранять и содержать. Когда этого не происходит и есть только одни заявления и демонстрации, тогда моя позиция кардинально противоположная. Екатерина Воронова : Мы каждый раз с удивлением читаем, что в Екатеринбурге зданий, признанных памятниками архитектуры, больше, чем в Париже. Очень интересная статистика. Не каждое здание, особенно, находящееся в условиях огромных вложений капитального ремонта, стоит сохранять. - На Урале Русград больше всего известен строительством МВЦ Екатеринбург-Экспо . Сейчас компания участвует в каких-либо работах в микрорайоне Новокольцовский , где идет подготовка к Универсиаде? Если нет, то почему? Воронова : Нет, не участвует. Почему мы должны в нем участвовать? Мы никогда не занимались Новокольцовским . - Как в компании относятся к тому, что в 2017 году у нее забрали проект конгресс-центра и отдали его Синаре ? Что тогда произошло, как вам объявили об этом решении? Богомяков : Это было не совсем так: застройщиком конгресс-центра изначально была Синара вместе с правительством Свердловской области. Нас сначала выбрали генподрядчиком, но затем Синара выбрала другого, их право. Воронова : На тот момент ни меня, ни Сергея Георгиевича в руководстве компании не было, поэтому мы не сможем рассказать, в чем была причина отказа. Прибыль в 8-9 млн рублей при оборотах в миллиард - это ничтожно мало - В каком финансовом состоянии сейчас находится компания? Богомяков : В очень тяжелом положении. - Когда начались проблемы? Богомяков : Ухудшение положения началось в 2020 году, когда прекратились платежи по объекту Новатор ( Русград построил новый цех для опытно-конструкторского бюро Новатор , которое является подразделением завода имени Калинина. - Znak.com ). После этого момента началось ухудшаться финансовое состояние. - Согласно финансовой отчетности, последние несколько лет компания наращивает чистую прибыль. Почему тогда возникают проблемы на объектах? Воронова : Вы же понимаете, что чистая прибыль в размере 8-9 млн рублей при оборотах порядка миллиарда или двух - это ничтожно мало. - Когда мы разбирались в ситуации с школой № 4 в Арамили (семь подрядчиков не получили от генподрядчика Русграда полную сумму за выполнение работ. - Znak.com ), то оказалось, что вы оплачиваете действующие работы за счет средств из следующего контракта. Насколько это типичная ситуация для вас и вообще для других застройщиков? Воронова : Я бы не сказала, что это является политикой компании. То, что произошло, - это вынужденная мера. Наши подрядчики, которые давали интервью по ситуации по школе, заявляли, что получали от меня информацию, что деньги, которые мы получили в декабре за строительство школы в Арамили, мы были вынуждены направить на достройку объекта на Новаторе . Связано это с тем, что в течение всего 2020 года мы не получали с Новатора денег, а объект необходимо было сдать, так как это гособоронзаказ. Мы успешно его сдали и получили заключение о соответсвии в марте этого года, после госприемки. Богомяков : Денег от Новатора мы так и не получили. Воронова : К сожалению, мы вынуждены начать судебное разбирательство с ОКБ Новатор , чтобы получить деньги и рассчитаться как с подрядчиками Новатора , так с подрядчиками школы, которые пострадали из-за этой ситуации. - Можно ли сказать, что проблемы начались после сотрудничества с ОКБ Новатор ? Воронова : Я бы не стала делить все на черное и белое, проблемы появились не только от Новатора . Проблемы возникли в свое время из-за того, что наша область заявилась на программу софинансирования по школе, и платежи были приостановлены с августа. Деньги мы получили только в декабре, при этом школу мы сдали, ее открывал губернатор 1 сентября. Подрядчики и мы сделали все, чтобы школа была введена в срок, что и было сделано. Наложение факторов как со стороны школы, так со стороны Новатора привело к плачевной ситуации с компанией. Я не думаю, что деятельность Русграда напрямую связана с Тунгусовым - Вам не кажется, что закат компании начался после того, как в 2018 году был уволен замгубернатора Свердловской области Владимир Тунгусов - родственник Михаила Абсалямова, который много лет владел Русградом . Если нет, то с чем вы связываете сегодняшнее положение компании? Воронова : В 2019 году мы заключили два прекрасных контракта - школа и Новатор . Прекрасные, несмотря на проблемы с деньгами. Проекты были реализованы нами, школа и цех завода построены. Поэтому я не думаю, что деятельность Русграда напрямую связана с Тунгусовым. - Какое сейчас имеет отношение к компании Михаил Абсалямов? Когда он перестал официально быть совладельцем компании? Воронова : Михаил Абсалямов никакого отношения к Русграду сейчас не имеет. Он продал компанию в мае 2018 года, с декабря 2020 года не работает в ней и не участвует в ее деятельности. - Какие проблемы, по вашему мнению, сейчас есть на рынке застройщиков Свердловской области и Екатеринбурга? Чем выгодно заниматься, чем - не очень? Воронова : Сейчас говорить о надежности какого-либо объекта сложно. Ценными для генподрядчика являются государственные объекты. Это те федеральные программы, которые реализовываются в нашем государстве, на сегодняшний день это реорганизация и реструктуризация всей системы ЖКХ, это совместные жилищные программы, которые ведет ДОМ.РФ . Эти проекты сейчас интересны. Что касается проблем застройщиков, генподрядчиков, то это в первую очередь проблема - это рост стоимости строительных материалов и длительное отсутсвие переоценки строительных работ. То есть мы работаем по сметным нормам, которые бы разработаны в 2000 году в соответсвии с расценками тех лет. Они не пересматриваются, применяются лишь коэффициенты-дефляторы (коэффициент, учитывающий изменение потребительских цен на товары и услуги, его устанавливают каждый календарный год. - Znak.com ). Рыночная ситуация совершенно иная, чем раньше. Особенно это касается строительных работ - земельных работ, монолитного строительства. - Каким образом власти и застройщики решают эти проблемы? Воронова : На федеральном уровне было издано постановление правительства о пересмотре стоимости государственных контрактов в связи с ростом стоимости строительства. Но реализуется постановление пока не во всех субъектах. Гильдия строителей Урала уже обратилась к руководству Свердловской области для того, чтобы данное постановление имело применение на территории нашего региона. Пока, к сожалению, этот вопрос еще в работе, мы, строители Урала, еще не получили решения этой проблемы. Не секрет, что за последние два года из-за изменения стоимости материалов с рынка ушли более 50% генподрядчиков, в том числе старейших в этой области, они не выдержали и обанкротились. Но надеемся, в ближайшее время ситуация поменяется и мы продолжим работать.

Подробнее читайте на znak.com ...