фото показано с : aif.ru

За 20 лет в России резко уменьшились соцпакеты по месту работы. Как остановить этот обвал?

За 20 лет в России резко уменьшились соцпакеты по месту работы. Как остановить этот обвал?Председатель региональной организации профсоюза работников автотранспорта и дорожного хозяйства в Республике Коми Иван Урсу хорошо помнит последние советские десятилетия, когда простой водитель мог получить на работе путёвку в сочинский санаторий всего за 10% от стоимости. «В СССР все предприятия были государственными. Государство тогда предоставляло санаторные льготы всем, теперь – только страдающим тяжёлыми заболеваниями, – сравнивает Урсу. – Оздоровление – теперь забота самих граждан. Примеры, когда путёвки на лечение оплачивают работодатели, встречаются очень редко. В нашей транспортной отрасли даже у крупных предприятий не хватает на это денег, так как контракты на перевозку пассажиров не предусматривают расходы на льготы. А мелкие ООО и ИП часто выжимают из людей последнее здоровье, чтобы выйти на прибыль». Божьей кары не боятсяТо, что произошло в России с социальными льготами, показал анализ, который провели Центр лонгитюдных обследований Высшей школы экономики (ВШЭ) и Институт социологии РАН. Даже обязательные гарантии, прописанные в Трудовом кодексе, подчас приходится отвоёвывать. Каждый седьмой работающий гражданин сталкивался с отказом оплатить больничный лист или отпуск, каждая четвёртая работающая женщина – с проблемами в оплате отпуска по беременности, родам и уходу за ребёнком. А что касается необязательных льгот, то их сокращение просто лавинообразное.К 2018 г. доля работников, которым оплачиваются путёвки в санатории или дома отдыха, снизилась в России с 44,2% до 15,8%. Если 20 лет назад корпоративная медстраховка была доступна 37,7%, то теперь лишь 16,6% трудящихся, да и тех нередко заставляют частично её оплатить. Хотя экономить на здоровье людей отвратительно, может настигнуть божья кара, но многие работодатели в погоне за прибылью не боятся ни бога, ни чёрта.Реже всего компании помогают теперь тем, кому нужно недорого занять денег (2,5% работников против 14% в 2000 г.) или снизить расходы на детский сад (3,1%, хотя раньше было 13,5%).Изменилась доля тех льгот, от которых зависит организация труда. Дотация на транспорт осталась у 8,1% трудящихся (против 14,4%), а бесплатные или льготные обеды – у 9,5% (против 14,9%). «Крупные предприятия за свой счёт обеспечивают питанием вахтовиков, которые строят дороги в тундре. По-другому в таких местах просто нельзя», – приводит пример Урсу.На прежнем уровне остался только доступ к обучению. Работодатели оплачивают новые знания 20–25% сотрудников, оценивая эти расходы как инвестиции, повышающие отдачу от персонала. Чаще всего этой возможностью пользуются женщины в образовании и здравоохранении, где приняты строгие требования к повышению квалификации. Попробуй договорисьВ теории отмена льгот должна компенсироваться повышением зарплаты. Но на практике этого не происходит. Рекрутеры заметили, что компании сокращают свои соцпакеты в моменты кризисов, когда притормаживается рост денежных выплат. А когда начинается подъём, далеко не всегда и не везде корпоративные блага восстанавливаются в прежнем объёме.«В прошлом соцпакет достигал 25–30% от зарплаты и давал заметную прибавку к доходу. В законодательстве было больше норм, которые жёстко требовали от работодателей обеспечивать сотрудникам важнейшие социальные гарантии. Набор и размеры льгот устанавливал Госкомтруд. Но в 2002 г. вступил в силу Трудовой кодекс, пересмотревший этот подход, – рассказывает профессор департамента теории права и межотраслевых юридических дисциплин ВШЭ Марина Буянова. – Задача ныне действующего трудового законодательства – создавать условия для достижения оптимального согласования интересов работников и работодателей и государства. Это значит, что они должны договариваться обо всех дополнительных льготах, не прописанных в ТК как обязательные. И если руководство ­организации против – заставить его без прямого указания в законе государство не может».Но попробуй договорись. Сотрудники большинства частных компаний, возникших за последние десятилетия, разоб­щены, их интересы просто некому представлять. И никаких формальных обязательств руководство чаще всего не берёт. Социальные блага как даются, так и отнимаются. Коллективные договоры есть только на больших предприятиях, где действуют профсоюзы. А ощутимую помощь люди получают только там, где есть хорошая прибыль.«Все льготы на шахтах за 20 лет сохранились – и оздоровление взрослых, и путёвки в лагеря для детей, – рассказал «АиФ» председатель Росуглепрофа Иван Мохначук. – Если ребёнок в семье горняка идёт в первый класс, отец получает оплачиваемый выходной. Если рабочий женится – три дня выходных. Раз в два года его семье, включающей жену и двоих детей, оплачивается проезд в отпуск». Последствия пандемииКоронавирус мало изменил жизнь производственных предприятий, где невозможно работать дистанционно. Но там, где распространилась удалёнка, набор льгот ещё сильнее скукожился. Похоже, начальство решило, что возможность не приезжать в офис – сама по себе льгота. По опросу, проведённому компанией SuperJob, 44% работодателей не дают никаких дополнительных благ тем, кто трудится дома, тогда как до пандемии так поступали 35% компаний, а в целом в 2018 г. соцпакет отсутствовал лишь у 9% работодателей.«Заметно реже предоставляются все виды льгот, кроме обучения, – делится наблюдениями руководитель исследовательского центра SuperJob Наталья Голованова. – В связи с санитарными ограничениями сами собой исчезли корпоративные праздники. От полисов добровольного медстрахования стали чаще отказываться сами сотрудники: во время пандемии было много случаев некачественного оказания медуслуг, люди в ДМС разочаровались. И чувствуется, что соискатели стали обращать больше внимания на размер зарплаты, чем на наличие соцпакета».Рекрутинговой компании Hays о первостепенности финансовой составляющей трудового вознаграждения заявили 76% соискателей и только 38% отметили, что им дополнительно нужен соцпакет. Обычно это менеджеры среднего и высшего звена, которые и до коронавируса так поступали. Тем, кто претендует на более скромные должности, важнее просто работа.Но там, где во время пандемии повысилась конкуренция за кадры, роль соцпакета не падает. «Корпоративные льготы сохранились на прежнем уровне в IT, где за последний год зарплаты выросли почти на четверть и нужны дополнительные аргументы, чтобы привлечь хорошие кадры. А некоторые строительные компании стали предлагать абонементы в бассейн даже сварщикам и крановщикам, чего вообще никогда не было», – рассказывает Голованова. Где выход?Парадокс: льготы дают тем, кто и так неплохо зарабатывает. Но ведь важно, чтобы остальные их не теряли. Что для этого нужно? «Надо переформулировать цели и задачи трудового законодательства, – считает Буянова. – Сейчас закон работает скорее в пользу работодателей, у которых больше, чем у работников, реальных возможностей диктовать свои условия предоставления льгот. Настоящий баланс появится лишь когда ТК РФ будет переориентирован на установление достойных национальных стандартов для всех соцгарантий, закреплённых в законах, и за нарушение этих стандартов работодателей будут строго наказывать».

Подробнее читайте на aif.ru ...